当 Federico Brunato 放眼现场扑克行业时，他并不会花太多时间去担心其他运营商在做什么。事实上，他认为这正是许多同行犯下的最大错误之一。
这位 King’s Resort CEO 认为，太多场馆在制定赛程时围着竞争对手打转，而不是建立属于自己的长期品牌定位。在 Brunato 看来，成功来自于设定清晰目标、坚持既定策略，并创造出最终让别人想要模仿的想法。
建立长期愿景
过去十年里，这一理念深刻塑造了 King’s Resort，使其从一个相对不知名的目的地，成长为欧洲最繁忙的扑克场馆之一。
Brunato 在接受 PokerNews 采访时表示：“我认为，许多竞争赌场更关注别人正在做什么，而不是专注于自己的策略，这往往会导致仓促且考虑不周的决定。”
他强调：“我们应该为行业设定新趋势，而不是复制别人的趋势。”
Brunato 表示，与其追逐短期、轻松的胜利，King’s 一直更重视提前数年做规划，不断优化旗下扑克节，同时也明白，可持续增长绝不会一夜之间发生。
他说：“我相信关键在于，我们专注于构建长期战略，并始终准备好 Plan B 和 Plan C。归根结底，这就是要做长期思考，并持续改善我们举办的每一场赛事的细节。我们清楚自己的优势与弱点，但我们也不害怕设定雄心勃勃的目标。”
这种思路可以追溯到 8 年多前，当时 Brunato 为 King’s Resort 确立了一个简单明确的目标。
“自 2018 年 9 月我担任 Poker Director 以来，我一直在说，我们的目标必须是设定清晰指标，并一步一步实现它们。我们应该成为行业趋势的制定者，而不是跟随者。”
创新胜于模仿
Brunato 认为，扑克行业已经走到一个原地踏步不再是选项的阶段。
他说：“我认为欧洲扑克仍在积极寻找新的趋势与创新。”
随着玩家期待不断演变，运营商也必须随之进化，而不是继续依赖多年前曾经奏效的老套路。
他说：“我认为很多运营商并没有真正理解玩家究竟在寻找什么，他们往往以为只要设一个保底，然后期待比赛能打满就够了。这与过去最大的不同在于，以前社群是围绕体验建立起来的，而不是围绕保底奖金。”
在 Brunato 看来，这意味着要不断尝试新的结构、赛制和赛程安排，而不只是单纯提高奖池。
他说：“重点在于持续创新，无论是调整起始记分牌、游戏变体、盲注级别时长，还是引入新赛制。扑克正在进化，节奏也在加快，就像我们身处的世界一样。”
向前看，而不是只看左右
这种思维方式同样影响着 Brunato 对整个扑克行业的看法。尽管他欢迎当前现场扑克的繁荣局面，但他认为，运营商应该抵制盲目追随趋势、或仅仅因为需求旺盛就把赛历排得满满当当的诱惑。
相反，他认为每一家场馆都应该专注于打造自己的独特定位，并为这项游戏带来新想法。这也是 Brunato 认为欧洲已成为扑克创新引领者的原因之一。
他说：“我认为欧洲扑克仍在积极寻找新的趋势和创新。在美国，扑克已经深深扎根了几十年，因此更难偏离那些既有流程、赛制和习惯。从长期来看，这让欧洲扑克在更快适应全球趋势、并更有效吸引年轻一代方面拥有优势。”
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